Что мы разбираем
Что мы делаем
Наши продукты
О нас
Что мы разбираем
Что мы делаем
Наши продукты
О нас
Бюро социальной архитектуры
Как управлять вовлечённостью, решениями и ответственностью людей в больших распределённых компаниях?
Работать с тем, что реально управляет бизнесом — с поведением людей в ключевых точках принятия решений!
Запланировать разговор
  • 8
    лет на рынке
  • 300+
    проектов реализовано
  • 90+
    клиентов
  • 9,8
    NPS

Когда стратегии есть, а поведения — нет

Компании инвестируют в HR‑процессы, коммуникации, мотивацию, но сталкиваются с тем, что:
  • Сотрудники работают «по инструкции», а не на результат
  • Ответственность размывается, решения откладываются
  • Изменения встречают формальное сопротивление
  • Вовлечённость падает, а текучесть растёт
  • Молодые специалисты «выключаются» или уходят в первые годы
  • Причина не в отсутствии регламентов. Причина в том, как люди принимают решения внутри вашей системы.

Мы исследуем и проектируем условия, в которых человек решает:

  • Работать на цели компании или только на себя

  • Брать ответственность или уходить в формализм

  • Давать обратную связь или молчать

  • Оставаться в компании или искать выход

  • Включаться в изменения или сопротивляться им

Что мы разбираем и с чем работаем
Управленческие и культурные факторы

Как культура и управленческие сигналы формируют поощряемые модели поведения

Что делает работу осмысленной в условиях давления, кризиса и неопределённости

Почему деньги и контроль перестают работать как универсальный инструмент

Организационная среда

Центр — регионы: уважение, достоинство, автономность, развитие

Безопасные пространства для идей и принятия ответственности

Работа с «яркими» сотрудниками

Деньги и время как инвестиции в результат компании и человека

Понимание бизнес‑логики (P&L) на уровне сотрудников

Наш подход
Мы не прогнозируем будущее — мы формируем его.
  • Работаем на стыке:
    • социальной антропологии;
    • поведенческой экономики;
    • организационного дизайна;
    • социальных и управленческих наук.
  • Мы анализируем не декларируемые ценности, а:
    • реальные нормы поведения;
    • неформальные правила и влияния;
    • разрыв между опросами и действиями;
    • среду, в которой совершаются решения.

  • Цифры — это следствие. Если поведение изменилось, бизнес‑эффекты неизбежны.

Human Journey Map
Мы анализируем путь сотрудника, используя методы включенного наблюдения и глубинных интервью, строим HJM (Human Journey Map) и проектируем влияние на точки принятия решений сотрудников.
Выбор профессии
Кем хочу быть?
Бренд работодателя
Рассматривать ли компанию как вариант?
Стажировка
Понравился ли опыт
Offer
Страх, что жизнь на севере будет сложной
Переезд
Обеспечил ли работодатель достаточный уровень комфорта?
Первые 90 дней адаптации
Понятна ли профессиональная роль? Доволен ли новым окружением и инфраструктурой?
Встраивание в команду
Есть ли ощущение принадлежности?
Развитие и удержание (1—3 года)
Стоит ли продолжать карьеру здесь?
Что мы делаем
  • Диагностика и аналитика поведения
    • Оценка вовлечённости, ценностей, коммуникаций и управленческих практик.
    • Поведенческие опросы, глубинные интервью, тематические исследования.
    • Построение карты норм, ролей и влияний внутри компании.
    • Анализ пути сотрудника: от входа и адаптации до первых лет работы.
  • Трансформация поведения
    • Программы внедрения ценностей в повседневные управленческие процессы.
    • Воркшопы, фасилитации и коучинг для лидеров.
    • Проектирование «поведенческих ритуалов» и регулярных практик.
    • Тестирование гипотез через MVP, докрутка решений до масштабных программ трансформации.
Результат для компании
  • Рост ответственности без усиления контроля
  • Выявление «слепых пятен» корпоративной культуры
  • Снижение формального сопротивления изменениям
  • Более зрелые управленческие решения на местах
  • Повышение вовлечённости и удержания сотрудников
  • Более эффективное антикризисное управление
Компании видят результаты в показателях, которые действительно важны:

Снижение текучести

Рост вовлечённости

Улучшение коммуникации

Наши продукты
Серебряный возраст
Продукт для работы с вовлечённостью, качеством жизни и социальной активностью сотрудников и жителей старшего возраста. Помогаем компаниям и территориям снижать социальные риски, удерживать опыт и выстраивать устойчивые межпоколенческие связи.
Точки принятия решений
Аналитический и трансформационный продукт для управления поведением сотрудников в ключевых моментах выбора: остаться или уйти, брать ответственность или уходить в формализм. Позволяет выявить реальные причины текучести, сопротивления изменениям и «тихого ухода», и воздействовать на них через среду, управленческие сигналы и практики.
Охрана труда и промышленная безопасность
Антропологический подход к управлению безопасным поведением, выходящий за рамки инструктажей и формальных регламентов. Мы анализируем, почему люди нарушают правила в реальности, и проектируем культуру безопасности, в которой соблюдение норм становится осознанным выбором, а не обязанностью.
Инфраструктура для жизни в городах
Проектирование социальной и поведенческой инфраструктуры, которая влияет на решения людей жить, работать и развиваться на территории. Работаем с качеством среды, сервисами и сценариями использования, формируя долгосрочную привлекательность городов и регионов.
Родительство
Продукт для компаний и территорий, которые хотят поддерживать сотрудников в период высокой жизненной нагрузки без потери эффективности. Помогаем выстроить среду, в которой родительство не становится точкой выгорания или выхода из системы.
Молодёжь и наставничество
Решения для удержания и развития молодых специалистов через первые 90 дней и первые годы работы. Проектируем системы наставничества и поддержки, которые реально влияют на вовлечённость, профессиональную идентичность и принятие решения остаться в компании.
Сообщества
Создание и развитие профессиональных, территориальных и корпоративных сообществ как инструмента управления поведением и изменениями. Объединяем людей вокруг смысла, совместного действия и ответственности, превращая сообщество в устойчивый управленческий актив.
Бюро социальной архитектуры
Мы часть команды You Social, которая уже 10 лет создает проекты для корпораций и жителей. За последние годы мы пришли к пониманию: ключевые риски и возможности бизнеса лежат в поведении людей и среде, в которой они принимают решения.
Мы работаем с:
  • диагностикой культуры и поведения;
  • программами изменения управленческих практик;
  • внедрением ценностей и лидерских моделей;
  • HR‑автоматизацией;
  • измеримыми улучшениями KPI.
Для кого это:
  • Топ‑менеджмент и собственники
  • HR‑директора и руководители трансформаций
  • Руководители региональных и распределённых команд
  • Компании в условиях изменений, кризиса или масштабирования

Наша команда

  • Кристина Багрова
    СЕО
  • Полина Савельева
    Директор по развитию
  • Анна Морозова
    Директор по партнерствам
Нам доверяют
Материалы для партнеров и клиентов
Подготовили для вас подробные презентации о нашей продукции и ценностях бренда. Листайте онлайн или сохраните себе.
Бренд компании
HR-практики, которые изменят поведение
Включение инфраструктуры в жизнь города
Управление поведенческим риском
Поддержка родительства
Точка принятия решений сотрудниками
info@yousocial.ru
© 2016-2026, Бюро социальной архитектуры

Общество с ограниченной ответственностью
"Янг Групп"
ИНН: 7725345654
ОГРН: 5167746468148

Политика конфиденциальности